同样◆★，在南侧截渗墙的设计上，项目团队也提出了优化建议★★◆。原设计1★◆.2米钢筋混凝土截渗墙■◆■★，地下破碎难度高★★，易导致老泵站周围土体失稳，存在较大安全风险★■★■。项目团队建议将其优化为0.8米钢筋混凝土截渗墙结合支护桩结构，并变更截渗墙位置，既保证了施工安全，又降低了施工难度★◆◆◆★■，节约了成本。

　　在这片创业的热土上★■■■，凤凰颈项目团队要新建泵房、压力水箱、水文站等关键设施★★，还要对老泵站进行拆除改造。自2022年10月13日监理批复开工以来，项目团队举开拓创新，在这大江大河上高高擎起实干、创新的大旗。

　　在凤凰颈泵站改造工程中，项目团队充分发挥设计单位的总承包优势，加强与设计方的沟通协作，以“方便施工，增加收益，减少亏损◆★◆★”为原则，对设计图纸进行深入研究，提出了一系列设计优化建议◆◆。

　　尝到设计优化甜头之后，项目班子和职工们更加愿意通过创新工艺、工器具来不断实现设计优化。

　　作为基层项目部，凤凰颈泵站施工项目先后承办安徽省水利厅首届安徽省水利建设质量安全监督技能竞赛、电建市政公司首届“泵闸技术交流会”等高规格竞赛、交流活动，并在工程创建中展现攻坚克难和创新创造的铁军形象。日常施工中，项目部项目善于总结经验■★◆■■，并通过宣传提炼打造独特的品牌文化★★◆★◆。

　　面对高难度、高强度的施工挑战■■，项目部迅速建立技术管理制度■◆■■◆，优化工作流程，确保每一环节都能精准无误★◆◆◆。这种精确无误体现在项目施工的方方面面◆■。

　　在方案审批上■◆★■■，团队创新性地构思方案审核群方案◆■■■★。实现了总承包管理部与监理部的实时联动，虽然利用即时通信软件看起来科技含量一般，但是却能大幅缩短方案审批周期，效率很高。无独有偶◆■◆◆★★，在施工报验环节，项目部同样采用了数字化手段◆■◆■★，现场技术人员通过拍照上传验收群◆■◆■★，总包◆◆◆、监理人员在线审核反馈★◆，整改后再组织现场验收，极大地提高了验收质效。

　　此外，项目团队还通过应用BIM技术★◆◆■■■，对机电管线进行综合优化◆■◆★◆，避免了管线返工，缩短了施工工期；优化了老泵站拆除方案，减少施工措施材料投入和施工工程量；优化截渗墙和支护形式，减少了回填材料投入★◆★■■，累计节约工期28天◆★★◆★。而PMS系统的应用则有效规避了项目传统数据统计中各部门归口不统一、数据不统一的弊端■★■，提高了项目与公司之间、项目各部门之间的沟通效率。施工中■◆★★，通过PMS一页纸◆■■，项目管理人员能够清晰掌握项目当前产值★■★、营收★■◆★■、成本、进度等重要数据，方便分析项目经营情况，做出快速决策。

　　开山引流、科技赋能，千秋福泽润苍生。在鲜艳的红蓝旗帜之下★◆，一顶顶红白相间的安全帽汇聚成潮■★■，他们相会江淮，心怀大江南北，以创新亮剑在凤凰颈畔■■，豪情壮志直冲云霄，于广袤水域间精心编织出中华水网之宏图。

　　在科技荣誉方面■★，项目团队获得了多项科技成果和专利，包括实用新型专利2项◆■★■★★、省部级工法1项、核心期刊论文1篇等■◆■■。QC活动成果斐然，获得1项中国水利工程协会I类成果、1项安徽省建设工程质量与安全协会一等成果■◆◆。BIM应用方面也屡获大奖★■◆◆■，先后荣获“BIMFILM全国优秀案例■◆■★”一等奖、“最强◆■‘智’造大师全国施工设计大赛”专业奖企业组一等奖、中国施工企业管理协会第五届工程建设行业BIM大赛一等奖、2023第四届智能建造创新大奖赛“银奖”以及第四届★◆■■★“金标杯■★◆◆★”BIMCIM及节能应用二等成果。

　　譬如，施工中员工发现截渗墙接头的刷壁效果不好，据此项目技术团队召开会议★◆，通过多次研究讨论，最终出能够适应不同截渗墙厚度★◆、不同接头形状的刷壁器，大幅提升了截渗墙接头的刷壁质量。此外，凤凰颈建设中场地狭小，建设者们独居江西研制出一种“适用于狭小空间”的重物运输车。通过采用这种新型设备★◆★◆★，既方便拆除混凝土块的运输出渣◆★，加快了施工进度，同时还保证施工安全。

　　物料系统◆◆、拌合站系统、劳务管理系统、“E-PSP◆◆★◆★”系统■◆、塔机监测系统等的应用■◆■★◆★，大幅提高了现场工作人员的工作效率◆◆，将工程数据实时汇总并自动建模◆★★，通过AI技术智能识别项目风险并预警，在成本■◆★◆、安全、进度等方面对施工现场进行了全方位、全生命周期的监管■■★。

　　如针对原设计长江侧导流方式存在的问题，项目团队建议增加长江侧围堰★★◆，通过组织专项方案咨询会、专家论证会等，明确了围堰的必要性★◆★★■，并成功将其写入会议纪要进行落实。新增长江侧围堰不仅保障了汛期基坑施工安全◆◆◆■◆，消除了基坑侧管涌风险■★★，还解决了老站改造的出渣问题■★◆，为项目增效良多◆★。

　　老站改造拆除是施工关键一环。项目技术团队通过数字仿真模拟技术■■■■★，对拆除方案进行全过程模拟，优化拆除顺序和施工方法，既保证了施工过程中的结构安全和施工安全★■★◆◆■，又减少施工干扰和成本投入。在基坑降水及度汛安全方面，项目团队通过建立地质三维模型■★◆，运用Mod flow软件进行三维渗流研究与降水分析★■■◆◆，优化降水井布置和深井泵选型，实现了降水精细化管控★■。施工过程中，团队还根据地下水位实时监测结果，通过开关不同位置降水井及控制开启数量等方式，确保了基坑降水效果★◆■，实现了干地作业条件★■★，保障汛期施工安全。

　　凤凰颈项目广大参建职工将怀揣初心和梦想◆■★■★★，云帆高张、昼夜星驰，继续保持“能打硬仗、能打胜仗”的扎实工作作风，发扬工匠精神、彰显央企形象，以逢山开路、遇水架桥的闯劲和水滴石穿、绳锯木断的韧劲，依托科创赋能保障项目高质量推进。

　　新中国成立75年来，党领导全国人民开展了波澜壮阔的水利建设■◆★★★，建立起世界上规模最为宏大的水利基础设施体系■◆■■，水利面貌发生历史巨变。尤其是党的十八大以来◆■★，立项为国家150项重大水利工程之一安徽省引江济淮重大水利工程全面提速，将江淮儿女的千年心愿照进现实★■★■◆。

　　在凤凰颈泵站改造工程中，技术管理的不断创新，无疑是项目高质效推进的基础◆■■★◆◆。

　　中国电力网于1999年正式上线运行◆◆■★■，是中国电力发展促进会主办的全国性电力行业门户网站★◆■。

　　此后★◆★■，项目在支护桩■★◆■★■、压力水箱基础处理、老站改造■■★★◆◆、钢平台等多项施工内容上，同样进行了优化设计。这些立足于现场实际的优化，不仅保证凤凰颈项目的施工安全◆◆，降低施工难度，缩短工期，最重要是帮助项目实现降本增效的目标★★，可以说把真金白银真正的留了下来。

　　长江淮河哺育江淮儿女，也带来不可磨灭的苦难记忆。由于安徽是中纬度过渡带和南北过渡带的叠加地区，江南水源充沛，而皖北干旱少雨。引江济淮水利项目就是向长江★◆◆◆“借★■”水◆■■■◆■，实现“南水北调◆■◆◆”■◆。

　　施工中，凤凰颈项目团队还充分利用EPC模式优势，在设计图纸初步完成后，组织专业人员进行图纸审核，确保设计方案的可行性和经济性。在施工方案编制过程中，团队与施工人员充分沟通■★■■，确保方案切合实际，真正达到指导施工的目的★★■◆。如大体积混凝土施工专项方案，团队根据拌合站及泵车实际生产能力◆◆★，细化浇筑厚度和范围◆★■★◆，确保浇筑过程中无施工冷缝产生，保障了施工质量。

　　风起云涌、治水功昭，万众期盼圆梦想。在浪花纷飞长江岸边，一双双热情的电建大手相挽后紧握，他们相聚江畔■■◆◆，勾勒泵站新景，以科技描绘碧水清波间，气概如虹贯于长虹，在大江大河之上围绕深耕电建人科创梦。

　　在安徽省基础设施建设一号工程引江济淮的宏伟蓝图中■★◆★◆，凤凰颈泵站犹如一颗璀璨明珠，熠熠生辉◆◆■★★■。在引江济巢段 X001-1 凤凰颈泵站改造标施工中，电建市政公司参建职工以科技创新为手段，跳出惯性、打破常规，从技术管理、设计管理、科技创新◆◆◆◆■◆、信息化管理等多方面着手，以解决问题为出发点，真抓实干、不断进取★■，在工程创建中展现攻坚克难和创新创造的电建铁军形象★◆。

　　面对基坑地质条件差、降水难度高、防洪度汛风险大以及老泵站拆除改造技术难度大等诸多难题★■■★。项目团队联合同济大学★★★■◆◆、天津大学等科研团队，积极开展科技研发和创新工作★■◆，取得了一系列突破性成果◆■★。

　　项目团队积极推动智慧工地建设，依托广联达数字项目管理平台，应用了多项信息化管理系统和辅助系统，实现了项目管理的可视化、便捷化和高效化★■◆★★。

　　项目合同工期节点均提前完成，第二个合同节点工期提前日期达136天■◆，工程施工进度有望创造安徽省沿江大型泵站建设速度之最。

　　自工程开工以来，项目施工履约情况先后两次被新闻联播报道，并先后被央视◆◆■、安徽电视台等各类媒体多次宣传★★◆■。项目部获多项荣誉和奖项，包括2023年安徽省■★“工人先锋号◆★◆■◆■”■★■、中施企协工程建设绿色建造施工中期评价三星标准，并多次获得引江济淮季度质量管理考核第一名等荣誉■◆◆■★。

　　作为水利建设的铁军，电建市政公司始终坚持高起点谋划、高标准定位◆★、高质量推进■★◆★■★，组建优秀管理团队、调配优质施工资源。