为弘扬工匠精神，持续做好传帮带、倡导积极向上◆◆★、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工提高技能、钻研技术，促进公司技能人才队伍建设■■★◆，使公司形成良好的工作学习氛围◆■■■■。5月11日至25日期间，松滋公司举办“第三届技术能手评选”活动■◆★★★■。本次评选由7个部门，共80名职工进行初赛。进入复赛的人员★◆★★，分为财务类、化验类■◆★★■■、操作类■■■◆★、巡检检修类4个专业小组，分别进行应知（笔试）+应会（实操）考试■■◆，对公司各部门技能岗位人员进行了全覆盖的专业考评。经过激烈的角逐■★★■，11名选手凭借出色的成绩脱颖而出被评选为本届◆★★★“技术能手”。

　　老河口公司设备维修班组的能工巧匠们，不仅熟练掌握了维修技能，而且能够迅速而准确地处理各类机器故障■★★，确保设备的日常稳定运行★★。该班组设计的车皮联接方案有效防止了车钩脱钩情况的发生◆★★■，彻底消除了行车安全隐患。

　　兴山公司党总支丰富学习形式，线下通过集中学习、主题党日、赠送书籍等形式开展《条例》学习，线上向所属支部转发推送学习资料和相关知识◆★◆，◆★■◆“线上+线下◆◆◆◆”推动《条例》学习全覆盖，切实引导广大党员干部绷紧纪律之弦■★★◆，牢记初心使命，筑牢廉洁自律底线◆★★◆■◆。树立起风清气正的基层党建与工作氛围。

　　嘉鱼公司围绕下半年目标任务，以劳动竞赛为契机■★■◆★，进一步细化、量化下半年的目标任务和指标，制定可行的实施方案◆◆■★■，逐级分解到各班组、岗位，明确责任、明确工作标准，强化任务落实，做到人人身上有目标，项项指标有措施。

　　石门公司以客户个性化需求为研究课题，先后与南京工业大学、长江科学院材料与结构研究所、中海油服油田化学研究院等科研院所进行经验分享及技术交流活动，积极搭建◆★★“产◆■◆、学、研”一体化平台，利用公司专项生产工艺、优质原材料资源、特种水泥复配系统以及长期研发与生产特种水泥经验，不断开发技术含量高、针对性强的个性化水泥。

　　西里公司通过应急演练◆◆、“班前安全十分钟”◆■、中方员工旁站监督等管理举措◆★，持续增强员工安全意识与作业技能■■◆，扎实筑牢安全防线。

　　宜城公司切实把安全生产责任、安全生产措施、安全宣教培训等工作落实落地到一线班组■■◆◆★★，不断提升基层工作效能■★★，使安全之花绽放于职工心中★■◆◆★。

　　洁新科技公司党支部扎实开展党纪学习教育，推动党纪学习教育走深走实，组织领导班子带头专题学习《条例》■◆、邀请党校教授权威专家解读《条例》■★◆、组织党支部书记、纪检委员讲授纪法专题党课■■，掀起学纪知纪明纪守纪热潮。

　　嘉鱼公司积极开展设备节能降碳更新改造，目前已完成预热器分级燃烧改造◆★◆◆■、精准脱销改造◆■★、厂区内一卡通升级改造、辊压机控制系统改造等项目■■■★，通过提升设备稳定性★◆★■★，实施精准控制，达到超低排放要求，针对后续设备更新改造，嘉鱼公司已制定相关计划以及任务节点，努力实现绿色低碳转型目标■■★■。

　　荆门公司常态化开展“党小组+班组★■■◆”互融共建、★■“六型■■■◆”班组创建等各类交流会，通过党群活动的形式搭建不同部门、不同岗位以及党员与职工群众之间的经验分享、沟通交流平台，营造相互学习★◆★◆、共同进步的良好氛围。

　　老河口公司在开展党纪学习教育过程中，通过在食堂张贴漫画图解◆■、在廉洁文化读书角设置党纪专刊、开展线上知识问答等方式，把学条例、学原文融入到日常当中，营造出浓厚的学习氛围◆★★★◆。

　　技术咨询公司吴安冉，曾荣获★◆■◆“全国技术能手”★★★◆◆、“荆楚工匠”、“能建工匠★★”荣誉称号★◆◆◆■■。作为检测员，深谙水泥物理性能检验技术要领◆■◆。近五年来，通过完成不计其数的水泥胶砂强度、标准稠度用水量等基础检测，她从◆◆★■■“萌新”蜕变成为“技术能手”。

　　当阳公司紧密围绕“十二个到位”安全生产要求★★★◆■◆，牢固树立全员安全生产红线意识。通过定期组织检验起重机、储气罐等设备设施，及时解决问题隐患★★，实现了近年来公司各类特种设备安全有效运行，为公司安全高效运行提供了强有力保障。

　　自2020年起★■■◆◆◆，松滋公司将每年的5月定为企业文化宣贯月◆■◆◆★。今年第四届企业文化宣贯月，松滋公司上下掀起一阵阵“比、学、赶■◆、超■■◆★”的文化宣贯热潮，让我们走进松滋公司，一起听听★■◆◆，他们都是怎样理解公司的企业文化的吧。

　　西里公司紧紧围绕■■★★◆“进、新、精、稳■◆■◆★■、严■◆★◆■、快★◆”六字方针，高质量开展各项生产经营工作，产销量屡创新高。

　　钟祥公司在确保水泥质量◆★、凝结时间等各项条件满足用户要求前提下，对现行的水泥生料配比方案进行反复研究，优化调整搭配使用比例■★■◆■◆，适当降低价格高的物料的使用量★★■■◆，多用价格低的物料★■★■★■。根据钟祥公司年度生产及销售计划■◆■◆，可节约成本0.5%左右。